Anbinden und steuern
Wir verbinden Ihre Systeme, Ihre Richtlinien und Ihr Wissen, damit die KI innerhalb Ihrer Regeln arbeitet – nicht daneben.
/ Betrieb und Automatisierung /
Automatisieren Sie die Zusammenstellung, den Abgleich und die Darstellung von Finanzberichten – damit Ihr Finanzteam Zeit für die Analyse und nicht für die Datenverarbeitung aufwenden kann.
Das Problem
Daten zusammentragen, abstimmen und Berichte zusammenbauen kostet in jedem Zyklus Tage Handarbeit. Und unter Zeitdruck summieren sich die Fehler.
Wenn der Bericht fertig ist, sind die Zahlen alt. Wer entscheidet, braucht kürzere Zyklen und Signale nach vorn, keine Zusammenfassung des Gewesenen.
Den Kommentar zu schreiben, die Abweichungen zu erklären und die Vorstandsvorlage zu bauen kostet genauso viel Aufwand wie die Arbeit an den Daten selbst.
Finanzbereich, Operations und Führung erzählen aus denselben Daten verschiedene Geschichten. Die Entscheidungen stocken, während die Teams Versionen abgleichen.
So funktioniert es
Wir verbinden Ihre Systeme, Ihre Richtlinien und Ihr Wissen, damit die KI innerhalb Ihrer Regeln arbeitet – nicht daneben.
Wir bringen den Arbeitsablauf in Betrieb: klassifizieren, entwerfen, lösen oder eskalieren – mit vollem Kontext und mit Audit-Trail.
Wir verfolgen operative KPIs, Qualität und Risiko – und justieren die Playbooks gemeinsam mit Ihren Teams.
Die Abläufe passen sich Ihren Tools, Ihren Kanälen und Ihrer Risikobereitschaft an.
Leistungsumfang
Eine Ebene mit Governance über Daten, Arbeitsabläufe und Übergaben – damit Ihre Teams sicher liefern und mit Metriken skalieren.
Holt die Daten aus ERP, Buchhaltungssystemen und Data Warehouse in eine einzige Reporting-Ebene.
Erkennt und meldet Abweichungen über Konten, Gesellschaften und Perioden hinweg.
Entwirft die Erklärung der Abweichungen, den Periodenvergleich und die Zusammenfassung für die Geschäftsleitung.
Vom Bericht zum Periodenende zu laufender finanzieller Transparenz.
Strukturiert und formatiert die Berichte automatisch für jede Zielgruppe.
Verbindet die Ist-Zahlen mit den Planungsmodellen, damit der Blick nach vorn Kontext hat.
Unterstützt von Thinkia Synapse
Ergebnisse
Die Ergebnisse hängen von der ERP-Landschaft, der Komplexität der Gesellschaftsstruktur und der bestehenden Reporting-Infrastruktur ab.
8 Wochen
bis zu einem Piloten, der Abschlüsse ausliest und Kennzahlen deterministisch berechnet, rund 50 Analysen im Monat
Machbarkeitsanalyse von Thinkia für eine europäische Privatbank (2026), anonymisiert.
–80%
Weniger Fehler in der manuellen Abstimmung
Orientierungswert – wird im Discovery bestätigt; hängt vom Ausgangspunkt ab.
–60%
Weniger Zeit für das Schreiben des Kommentars in jedem Berichtszyklus
Orientierungswert – wird im Discovery bestätigt; hängt vom Ausgangspunkt ab.
So arbeiten wir
Woche 1–2
Wir kartieren Daten, Arbeitsabläufe, Richtliniengrenzen und Erfolgsmetriken.
Woche 3–5
Wir definieren Leitplanken, Integrationen und Betriebsmodell.
Woche 6–9
Wir integrieren, testen mit Ihren Teams und ziehen parallel Qualitätsstichproben.
Ab Woche 10
Rollout nach Segment, Feinjustierung der Metriken, Härtung des Betriebs.
Die Zeitpläne variieren je nach Umfang und Kontext.
Ideas, trends, and tools to stay ahead
Loslegen
Wir starten mit einer fokussierten Session – ohne Verpflichtung –, um Randbedingungen und einen sinnvollen Weg zu kartieren.