Prüfen und kartieren
Sanktionen, politisch exponierte Personen, negative Presse und Eigentümergraph, aufgebaut für jeden Dritten – dargestellt als ein Profil und nicht als fünf Tabs.
/ Risiko und Compliance /
Automatisierte Due Diligence für Lieferanten und Partner—Sanktionen, Finanzen, Cyber-Posture, ESG—kontinuierlich statt einmalig, mit audit-tauglicher Evidenz.
Das Problem
Ein Lieferant wird an dem Tag geprüft, an dem er unterschreibt – danach schweigt die Akte zwei Jahre. Bis zur nächsten Auffrischung können sich Eigentümer, Sanktionen oder Solvenz verschoben haben, ohne dass etwas gemeldet wurde.
Die Prüfung trifft die direkte Gesellschaft, nicht aber den Eigentümergraphen dahinter. Die indirekte Exposition – über Mütter, Töchter oder wirtschaftlich Berechtigte – rutscht durch und taucht in der Presse auf, nicht in der Akte.
Nach der äußeren Cyber-Lage wird in einem Fragebogen gefragt und danach nie wieder. Wenn ein Vorfall bei einem Dritten in die Nachrichten kommt, erfährt Ihr Team es aus derselben Schlagzeile wie alle anderen.
Die ESG-Signale leben in einem eigenen Werkzeug, gehören einem anderen Team und laufen in einem anderen Takt. Beschaffung und Risiko ignorieren sie in ihren Entscheidungen, und die Berichtspflichten werden zum Jahresende zusammengeflickt.
So funktioniert es
Sanktionen, politisch exponierte Personen, negative Presse und Eigentümergraph, aufgebaut für jeden Dritten – dargestellt als ein Profil und nicht als fünf Tabs.
Cyber-Lage, finanzielle Gesundheit und ESG-Signale werden laufend aktualisiert – und nicht erst bei der Vertragsverlängerung –, damit eine Risikoverschiebung eine Warnung auslöst und keine Überraschung.
Risiko und Beschaffung führen die Entscheidungsebene: Sie prüfen die Warnungen, hängen Kommentare an und veröffentlichen die Risikoeinstufung mit vollständiger Nachweisspur.
Der Ablauf passt sich Ihrem Lieferantenportfolio, Ihrer Risikotaxonomie und dem für Sie geltenden Regulierungsregime an.
Leistungsumfang
Prüfung, Beobachtung und Nachweise in einer einzigen Ebene auf Thinkia Sentinel – mit den Prüfstufen in der Hand des Risikobereichs und auditierbarer Herkunft von Anfang an.
Laufender Abgleich gegen Sanktionslisten, Register politisch exponierter Personen und negative Presse – mit erklärbaren Treffern und einem Ablauf für die Prüfung.
Wirtschaftlich Berechtigte und Konzernstruktur je Drittem kartiert – damit die indirekte Exposition sichtbar wird und nicht vergraben bleibt.
Äußere Cyber-Signale je Lieferant, laufend verfolgt – Zertifikate, Angriffsfläche, Spuren früherer Vorfälle – als überwachtes Merkmal und nicht als Fragebogen.
Die ESG-Signale stecken in der Prüfakte selbst – damit Beschaffung und Risiko sie dort sehen, wo entschieden wird.
Eine Risikoverschiebung löst Warnungen aus, die an namentliche Verantwortliche gehen, mit vorgeschlagenen Maßnahmen, SLA und Eskalation – und nicht in ein gemeinsames Postfach.
Jede Prüfung, jede Entscheidung und jede Übersteuerung wird mit Quelle, Datum und Prüfer abgelegt – exportierbar für die interne Revision und die Aufsicht.
Unterstützt von Thinkia Sentinel
Ergebnisse
Die Ergebnisse hängen vom Kontext, von der Größe des Portfolios und von der Datenqualität ab. Wir schneiden ehrlich zu, bevor wir präzise versprechen.
5–10x
mehr Dritte unter laufender Beobachtung, mit demselben Team
Orientierungswert – hängt von der Größe des Portfolios und von der Risikoeinstufung ab.
Tage
von einer Änderung bei Sanktionen oder Eigentümern bis zur geprüften Warnung
Orientierungswert – auf Basis erster Implementierungen.
Vollständig
Nachweisspur zu jeder Prüfung, jeder Entscheidung und jeder Änderung der Risikoeinstufung
So arbeiten wir
Woche 1–2
Wir kartieren den heutigen Prüfprozess, das Portfolio der Dritten, die Risikotaxonomie und die Entscheidungen, die das System tragen muss.
Woche 3–5
Wir definieren die Risikostufen, die Prüfquellen, den Ablauf der Warnungen und die Prüfstufen, die bei Risiko und Beschaffung bleiben.
Woche 6–10
Wir binden die Prüfanbieter an, bauen den Eigentümergraphen, richten die laufende Beobachtung ein und entwerfen die Oberfläche für die Prüfung mit Risiko und Beschaffung.
Ab Woche 11
Freigabe durch die Revision, Betrieb in der Hand des Risikobereichs, Ausweitung von Portfolioabdeckung und Signalquellen im Lauf der Zeit.
Die Zeitpläne variieren je nach Größe des Portfolios, Anbindung der Datenanbieter und Anforderungen der Revision.
Ideas, trends, and tools to stay ahead
Loslegen
Ohne Verpflichtung. Wir starten mit einer abgesteckten Session, um Ihr Portfolio, Ihre Risikotaxonomie und Ihren Bedarf an Nachweisen zu kartieren.