筛查与图谱
为每个第三方建起制裁、PEP、负面媒体与股权图谱——汇成一份画像,不是五个标签页。
问题
供应商签合同那天查一遍——然后这份档案安静两年。等到下次更新,股权、制裁或偿付能力可能早就变了,却没有任何示警。
筛查命中直接法人实体,却看不到它背后的股权图谱。间接暴露——经由母公司、子公司或受益所有人——就这样漏过去,最后出现在媒体上,不在档案里。
外部网络态势只在问卷里问过一次,之后再没查。等第三方泄露上了新闻,团队和所有人一样是从同一条头条知道的。
ESG 信号在另一个工具里,归另一个团队,按另一套节奏跑。采购与风险决策不看它们,报告义务只能在年末拼凑。
运作方式
为每个第三方建起制裁、PEP、负面媒体与股权图谱——汇成一份画像,不是五个标签页。
网络态势、财务健康与 ESG 信号持续刷新——不是等到续约——风险一变就触发告警,不是变成意外。
决策层归风险与采购所有:复核告警、附上评述,并发布风险分级结果,证据链完整。
流程会适配你的供应商组合、风险分类体系与监管制度。
包含内容
筛查、监控与留证合为一层——在 Thinkia Sentinel 上交付,复核关卡归风险所有,审计血缘从第一天就有。
持续对照制裁名单、PEP 名录与负面媒体筛查——命中可解释,并带复核工作流。
为每个第三方梳理受益所有权与公司结构——间接暴露看得见,不再埋着。
按供应商持续跟踪外部网络信号——证书、暴露面、泄露足迹——它成为一项被跟踪的属性,不是一张问卷。
ESG 信号并入尽调档案——采购与风险在做决策的地方就能看到它们。
风险一变就触发告警,路由到指定责任人,附建议动作、SLA 与升级路径——不是丢进一个共用邮箱。
每次筛查、决定与覆盖都连同来源、日期与复核人一起留存——可导出给内部审计与监管机构。
技术提供 Thinkia Sentinel
成果
结果视业务场景、组合规模与数据质量而定。我们先诚实地界定范围,再精确地作出承诺。
5–10x
同样的团队,持续监控的第三方数量更多
仅供参考——视组合规模与风险分级而定。
数天
从制裁或股权变化到告警完成复核
仅供参考——基于早期落地案例。
完整
每次筛查、决定与风险分级更新都有证据链
合作方式
第 1–2 周
梳理现有尽调流程、第三方组合、风险分类体系,以及这套系统必须支撑哪些决策。
第 3–5 周
定义风险分级、筛查数据源、告警工作流,以及归风险与采购所有的复核关卡。
第 6–10 周
接入筛查服务商,搭建股权图谱,配置持续监控,并与风险和采购一起设计复核界面。
第 11 周起
审计签批,运营交给风险,并逐步扩展组合覆盖与信号来源。
时间线视组合规模、数据提供方集成与审计要求而定。
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