Anbinden und steuern
Wir verbinden Ihre Systeme, Ihre Richtlinien und Ihr Wissen, damit die KI innerhalb Ihrer Regeln arbeitet – nicht daneben.
/ Betrieb und Automatisierung /
KI, die Ausgaben analysiert, Lieferanten bewertet und Einsparmöglichkeiten aufdeckt – so verhandeln Beschaffungsteams auf der Grundlage von Erkenntnissen und nicht aus Instinkt.
Das Problem
Bestellungen, Rechnungen und Verträge liegen in verschiedenen Systemen. Ein klares Bild der Gesamtausgaben je Kategorie, Lieferant oder Geschäftsbereich erfordert die Konsolidierung von Hand.
Die Beschaffungsentscheidung hängt davon ab, wen man kennt, und von der Erfahrung. Ein systematischer, datengetriebener Vergleich der Lieferanten findet nicht durchgängig statt.
Wenn der Einkauf Verträge und Ausgabenmuster analysiert, ist das Fenster für die Verlängerung schon zu oder das Budget bereits gebunden.
Die Ausgabenanalytik sieht die Einkäufe außerhalb der Prozesse und die Vertragslecks nicht. Die Sparziele treffen die Realität nicht, weil das Bild unvollständig ist.
So funktioniert es
Wir verbinden Ihre Systeme, Ihre Richtlinien und Ihr Wissen, damit die KI innerhalb Ihrer Regeln arbeitet – nicht daneben.
Wir bringen den Arbeitsablauf in Betrieb: klassifizieren, entwerfen, lösen oder eskalieren – mit vollem Kontext und mit Audit-Trail.
Wir verfolgen operative KPIs, Qualität und Risiko – und justieren die Playbooks gemeinsam mit Ihren Teams.
Die Abläufe passen sich Ihren Tools, Ihren Kanälen und Ihrer Risikobereitschaft an.
Leistungsumfang
Eine Ebene mit Governance über Daten, Arbeitsabläufe und Übergaben – damit Ihre Teams sicher liefern und mit Metriken skalieren.
Bündelt die Ausgabendaten aus allen Systemen und klassifiziert sie automatisch nach Kategorie, Lieferant und Geschäftsbereich.
Findet Bündelungschancen, Einkäufe außerhalb der Prozesse und Optimierungspotenzial in den Verträgen.
Verfolgt laufend die Metriken zu Lieferung, Qualität und Compliance je Lieferant.
Vergleicht Ihre Preise mit den Marktreferenzen, um Hebel für die Verhandlung zu finden.
Meldet die anstehenden Verlängerungen – mit den Leistungsdaten und der Sparanalyse im Anhang.
Automatisiert das Anlegen der Bestellung, den Freigabeweg und die Kommunikation mit dem Lieferanten bei Standardvorgängen.
Unterstützt von Thinkia Synapse
Ergebnisse
Die Ergebnisse hängen vom Ausgabenvolumen, von der Systemlandschaft und von der Komplexität der Kategorien ab.
100%
gegenüber der Teilsicht aus der Konsolidierung von Hand
Orientierungswert – wird im Discovery bestätigt; hängt vom Ausgangspunkt ab.
8–15%
Der adressierbaren Ausgaben, laut der üblichen Analyse nach Kategorien
Orientierungswert – wird im Discovery bestätigt; hängt vom Ausgangspunkt ab.
–60%
Weniger Zeit, um eine Verhandlung mit Lieferanten vorzubereiten
Orientierungswert – wird im Discovery bestätigt; hängt vom Ausgangspunkt ab.
So arbeiten wir
Woche 1–2
Wir kartieren Daten, Arbeitsabläufe, Richtliniengrenzen und Erfolgsmetriken.
Woche 3–5
Wir definieren Leitplanken, Integrationen und Betriebsmodell.
Woche 6–9
Wir integrieren, testen mit Ihren Teams und ziehen parallel Qualitätsstichproben.
Ab Woche 10
Rollout nach Segment, Feinjustierung der Metriken, Härtung des Betriebs.
Die Zeitpläne variieren je nach Umfang und Kontext.
Ideas, trends, and tools to stay ahead
Loslegen
Wir starten mit einer fokussierten Session – ohne Verpflichtung –, um Randbedingungen und einen sinnvollen Weg zu kartieren.