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Intelligentere Beschaffungsentscheidungen. Less manual legwork.

KI, die Ausgaben analysiert, Lieferanten bewertet und Einsparmöglichkeiten aufdeckt – so verhandeln Beschaffungsteams auf der Grundlage von Erkenntnissen und nicht aus Instinkt.

Das Problem

Die Sicht auf die Ausgaben ist in jeder Kategorie unvollständig

  • Die Sicht auf die Ausgaben ist unvollständig

    Bestellungen, Rechnungen und Verträge liegen in verschiedenen Systemen. Ein klares Bild der Gesamtausgaben je Kategorie, Lieferant oder Geschäftsbereich erfordert die Konsolidierung von Hand.

  • Lieferanten werden über die Beziehung bewertet, nicht über Daten

    Die Beschaffungsentscheidung hängt davon ab, wen man kennt, und von der Erfahrung. Ein systematischer, datengetriebener Vergleich der Lieferanten findet nicht durchgängig statt.

  • Einsparchancen fallen zu spät auf

    Wenn der Einkauf Verträge und Ausgabenmuster analysiert, ist das Fenster für die Verlängerung schon zu oder das Budget bereits gebunden.

  • Eine Kategoriestrategie auf halben Daten

    Die Ausgabenanalytik sieht die Einkäufe außerhalb der Prozesse und die Vertragslecks nicht. Die Sparziele treffen die Realität nicht, weil das Bild unvollständig ist.

So funktioniert es

Vom Signal zum Ergebnis – mit Governance von Anfang an

Schritt 1

Anbinden und steuern

Wir verbinden Ihre Systeme, Ihre Richtlinien und Ihr Wissen, damit die KI innerhalb Ihrer Regeln arbeitet – nicht daneben.

Schritt 2

Automatisieren und unterstützen

Wir bringen den Arbeitsablauf in Betrieb: klassifizieren, entwerfen, lösen oder eskalieren – mit vollem Kontext und mit Audit-Trail.

Schritt 3

Messen und verbessern

Wir verfolgen operative KPIs, Qualität und Risiko – und justieren die Playbooks gemeinsam mit Ihren Teams.

Die Abläufe passen sich Ihren Tools, Ihren Kanälen und Ihrer Risikobereitschaft an.

Intelligentere Beschaffungsentscheidungen. Less manual legwork.

Leistungsumfang

Was Sie bekommen, wenn Sie das mit Thinkia umsetzen

Eine Ebene mit Governance über Daten, Arbeitsabläufe und Übergaben – damit Ihre Teams sicher liefern und mit Metriken skalieren.

Ausgaben konsolidieren und klassifizieren

Bündelt die Ausgabendaten aus allen Systemen und klassifiziert sie automatisch nach Kategorie, Lieferant und Geschäftsbereich.

Erkennung von Einsparchancen

Findet Bündelungschancen, Einkäufe außerhalb der Prozesse und Optimierungspotenzial in den Verträgen.

Bewertung der Lieferantenleistung

Verfolgt laufend die Metriken zu Lieferung, Qualität und Compliance je Lieferant.

Vergleich mit den Marktpreisen

Vergleicht Ihre Preise mit den Marktreferenzen, um Hebel für die Verhandlung zu finden.

Überwachung der Vertragsverlängerungen

Meldet die anstehenden Verlängerungen – mit den Leistungsdaten und der Sparanalyse im Anhang.

Automatisierung der Einkaufsprozesse

Automatisiert das Anlegen der Bestellung, den Freigabeweg und die Kommunikation mit dem Lieferanten bei Standardvorgängen.

Unterstützt von Thinkia Synapse

Ergebnisse

Was sich ändert, wenn das in Produktion läuft

Die Ergebnisse hängen vom Ausgabenvolumen, von der Systemlandschaft und von der Komplexität der Kategorien ab.

100%

gegenüber der Teilsicht aus der Konsolidierung von Hand

Orientierungswert – wird im Discovery bestätigt; hängt vom Ausgangspunkt ab.

8–15%

Der adressierbaren Ausgaben, laut der üblichen Analyse nach Kategorien

Orientierungswert – wird im Discovery bestätigt; hängt vom Ausgangspunkt ab.

–60%

Weniger Zeit, um eine Verhandlung mit Lieferanten vorzubereiten

Orientierungswert – wird im Discovery bestätigt; hängt vom Ausgangspunkt ab.

So arbeiten wir

Von der ersten Erkenntnis bis in die Produktion

Diagnose

Woche 1–2

Wir kartieren Daten, Arbeitsabläufe, Richtliniengrenzen und Erfolgsmetriken.

Design

Woche 3–5

Wir definieren Leitplanken, Integrationen und Betriebsmodell.

Aufbau

Woche 6–9

Wir integrieren, testen mit Ihren Teams und ziehen parallel Qualitätsstichproben.

Skalierung

Ab Woche 10

Rollout nach Segment, Feinjustierung der Metriken, Härtung des Betriebs.

Die Zeitpläne variieren je nach Umfang und Kontext.

Ideas, trends, and tools to stay ahead

Loslegen

Sollen wir das für Ihren Kontext zuschneiden?

Wir starten mit einer fokussierten Session – ohne Verpflichtung –, um Randbedingungen und einen sinnvollen Weg zu kartieren.