Mapear la cadena
Proveedores de primer y segundo nivel, rutas, modos y nodos críticos, montados en un grafo vivo con sus responsables y sus dependencias.
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Riesgo en cadena de suministro que ves dos semanas antes
Señales continuas de proveedores, puertos, clima y geopolítica—convertidas en alertas priorizadas por impacto sobre las que tu equipo de ops puede actuar, con playbooks listos.
El problema
La incidencia llega a tu muelle antes que a tu cuadro de mando
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El riesgo de segundo nivel no se ve
Conoces a tus proveedores directos. ¿Y al que fabrica el chip que necesita tu proveedor? Ese no está en el mapa, hasta que se para la línea y el equipo de compras empieza a llamar.
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Señales repartidas entre fuentes
Las noticias geopolíticas, la meteorología, la congestión portuaria y el seguimiento de buques viven en herramientas distintas. Cuando alguien las cruza, la decisión ya está tomada.
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Alertas sin puntuación de impacto
Todo suceso dispara la misma alerta. El equipo se cansa. Las señales de incidencia real se pierden en el ruido de lo irrelevante.
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Los planes de respuesta viven en la cabeza de alguien
Cuando la incidencia por fin llega, la respuesta depende de qué comprador esté ese día en la oficina. El conocimiento de la casa no está operativo.
Cómo funciona
Entran señales, salen alertas puntuadas por impacto y con el plan listo
Vigilar las señales
Geopolítica, meteorología, congestión portuaria, sucesos ESG, tensiones financieras y seguimiento de buques, ingeridos y cruzados de forma continua.
Avisar y mitigar
Las alertas puntuadas por impacto llegan al comprador que toca, con el plan de respuesta, las alternativas y las lecciones anteriores adjuntas.
El flujo se adapta a tu mezcla de proveedores, a tus rutas y a tu tolerancia al riesgo.
Riesgo en cadena de suministro que ves dos semanas antes
Qué incluye
Todo lo que hace faltapara actuar pronto sobre el riesgo
Grafo de proveedores, fuentes de señales, puntuación de impacto y biblioteca de planes en una sola capa gobernada, con operaciones al mando del enrutado de alertas y de la respuesta.
Perfil de riesgo de proveedores
Mapeo de primer y segundo nivel, con indicadores de riesgo financiero, geográfico y operativo.
Fuentes de señal geopolítica
Señales seleccionadas y clasificadas de noticias, datos de comercio, sanciones y organismos reguladores.
Vigilancia logística
Congestión portuaria, seguimiento de buques, meteorología y cortes de ruta, con su impacto en la fecha de llegada.
Alertas puntuadas por impacto
Alertas priorizadas por exposición en la cuenta de resultados, impacto en el plazo y opciones de recuperación; no por número de sucesos.
Biblioteca de planes de respuesta
Planes ya montados y otros escritos por el equipo para los escenarios principales, adjuntos a cada alerta.
Integración con el ERP
Conectores nativos a SAP, Oracle y plataformas de compras; las alertas entran directamente en el flujo de operaciones.
Funciona sobre Thinkia Sentinel
Resultados
Qué cambia cuando esto está en producción
Los resultados varían según la mezcla de proveedores, la diversidad de rutas y la calidad del dato. Acotamos con honestidad antes de prometer con precisión.
10-14 días
Margen mediano de aviso antes de que el suceso ocurra
Orientativo — depende de la ruta y del tipo de suceso.
−40%
Volumen de alertas tras puntuar el impacto, frente a las fuentes en bruto
Orientativo — a partir de las primeras implantaciones.
2×
Reutilización de los planes de respuesta de un año a otro
Orientativo — varía según cuánto lo adopte el equipo.
Cómo trabajamos
De la primera llamada a producción, sin el lastre de siempre
Diagnóstico
Diagnóstico
Semanas 1-2
Mapeamos la base de proveedores, las rutas críticas, el flujo de alertas actual y los principales tipos de incidencia de los últimos veinticuatro meses.
Diseño
Diseño
Semanas 3-5
Definimos la cobertura de señales, los pesos de la puntuación de impacto, el enrutado de alertas y el juego inicial de planes de respuesta.
Construcción
Construcción
Semanas 6-10
Integramos el ERP, ingerimos las señales, validamos la puntuación contra sucesos pasados y pilotamos en una categoría.
Escalado
Escalado
Semana 11 en adelante
Desplegamos por categorías, afinamos la puntuación, ampliamos el mapeo de segundo nivel y gobernamos la actualización de los planes.
Los plazos varían según el tamaño de la base de proveedores, la complejidad del ERP y la calidad del dato.
Profundizar
Cadena de suministro, vigilancia del riesgo y por dónde seguir
Ideas, trends, and tools to stay ahead
Primer paso
¿Quieres ver la incidencia dos semanas antes de la llamada?
Sin compromiso. Empezamos con una sesión acotada para mapear tu base de proveedores, tus rutas y tu flujo de alertas actual.