Connecter et gouverner
Nous relions vos systèmes, vos politiques et vos connaissances pour que l'IA opère dans le cadre de vos règles, et non à côté.
/ Connaissance et gouvernance /
L'IA que votre conseil d'administration, votre équipe juridique et vos régulateurs peuvent approuver.
Créez les contrôles, les pistes d'audit et le cadre de risque qui transforment les déploiements d'IA d'un passif en une partie gouvernée et défendable de vos opérations.
Le problème
Une IA fantôme qui tourne sans visibilité ni contrôle
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Une IA fantôme sans visibilité ni contrôle
Les équipes utilisent des outils que personne n'a validés, sur des données que personne n'a auditées, pour produire des résultats que personne ne sait expliquer. L'exposition grandit chaque jour.
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Des obligations européennes sans chemin de mise en œuvre
Le juridique comprend le règlement. L'ingénierie non. Personne n'a traduit la politique en architecture.
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Une gouvernance qui arrive après la construction
Les revues de risque et de conformité arrivent à la fin, quand modifier le système coûte cher et que le métier s'est déjà engagé.
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Des contrôles qui bloquent l'adoption
Une relecture manuelle lourde crée des goulots. Les équipes contournent la gouvernance au lieu de s'y plier, et l'IA fantôme renaît.
Fonctionnement
Du signal au résultat, avec la gouvernance intégrée dès le départ
Automatiser et assister
Nous déployons le flux : trier, rédiger, résoudre ou escalader, avec tout le contexte et une piste d'audit.
Mesurer et améliorer
Nous suivons les indicateurs opérationnels, la qualité et le risque, puis nous ajustons les procédures avec vos équipes.
Les séquences s'adaptent à vos outils, à vos canaux et à votre appétence au risque.
L'IA que votre conseil d'administration, votre équipe juridique et vos régulateurs peuvent approuver.
Ce qui est inclus
Ce que vous obtenez en menant ce chantier avec Thinkia
Une couche gouvernée sur les données, les flux et les passations, pour que les équipes livrent sereinement et passent à l'échelle avec des mesures.
Inventaire des IA et classement du risque
Recense tous les usages d'IA de l'organisation et les classe selon les niveaux de risque du règlement européen.
Conception du cadre de gouvernance
Définit les responsabilités, la matrice RACI, le rythme des revues et les voies d'escalade pour chaque système d'IA.
Architecture de supervision humaine
Conçoit la couche de supervision des systèmes à haut risque : qui relit, ce qui déclenche une relecture, comment les décisions sont consignées.
Modèles d'AIPD adaptés à l'IA
Modèles d'analyse d'impact relative à la protection des données, adaptés à l'IA et aux systèmes agentiques.
Infrastructure de piste d'audit
Couche de journalisation et de traçabilité sur l'ensemble des systèmes d'IA, pour que chaque décision puisse être expliquée et revue.
Préparation à la conformité au règlement européen
Analyse des écarts au regard des obligations en vigueur et chemin de mise en œuvre séquencé. Ce n'est pas du conseil juridique, c'est de la livraison opérationnelle.
Propulsé par Thinkia Sentinel
Résultats
Ce qui change quand cela tourne en production
Les résultats varient selon le nombre de systèmes d'IA, le contexte réglementaire et la maturité de la documentation existante.
6-10 semaines
De l'analyse des écarts au premier système d'IA conforme en production
Indicatif — à confirmer en cadrage ; dépend du point de départ.
–80%
Part des outils d'IA non gouvernés ramenés sous supervision formelle
Indicatif — à confirmer en cadrage ; dépend du point de départ.
–60%
Délai réduit pour produire la documentation de conformité d'un système d'IA
Indicatif — à confirmer en cadrage ; dépend du point de départ.
Notre façon de travailler
Du premier constat à la production
Diagnostic
Diagnostic
Semaines 1-2
Nous cartographions les données, les flux, les limites de politique et les critères de réussite.
Conception
Conception
Semaines 3-5
Nous définissons les garde-fous, les intégrations et le modèle opérationnel.
Construction
Construction
Semaines 6-9
Nous intégrons, testons avec vos équipes et menons un échantillonnage qualité en parallèle.
Passage à l'échelle
Passage à l'échelle
Semaine 10 et au-delà
Nous déployons par segment, affinons les mesures et durcissons l'exploitation.
Les délais varient selon le périmètre et le contexte.
Aller plus loin
GRC, supervision et lectures stratégiques
Ideas, trends, and tools to stay ahead
Commencer
On le cadre pour votre contexte ?
Nous commençons par une séance ciblée, sans engagement, pour cartographier les contraintes et tracer un chemin raisonnable.