连接与治理
接通你的系统、政策与知识,让 AI 在你的规则之内工作,而不是绕过它们。
问题
团队在用没人批过的 AI 工具,处理没人审过的数据,产出没人解释得清的结果。风险敞口每天都在变大。
法务懂法规,工程团队不懂。没有人把政策翻译成架构。
风险与合规评审放在最后——那时改系统很贵,业务也早就下了承诺。
繁重的人工评审形成瓶颈。团队宁可绕过治理,也不愿在治理之内干活——影子 AI 于是重新长出来。
运作方式
接通你的系统、政策与知识,让 AI 在你的规则之内工作,而不是绕过它们。
让工作流上线:分流、起草、解决或升级,全程带完整上下文与审计追溯。
跟踪运营 KPI、质量与风险——再和你的团队一起调优剧本。
流程序列会适配你的工具、渠道与风险态势。
包含内容
覆盖数据、工作流与交接的受治理层——让团队安全交付,并以指标驱动规模化。
梳理组织内所有 AI 用例,并按 EU AI Act 的风险等级分级。
为每一个 AI 系统定义责任人、问责关系(RACI)、评审节奏与升级路径。
为高风险系统设计监督层:谁来审、什么触发审、决策如何留痕。
为 AI 与智能体式系统改写过的数据保护影响评估模板。
贯穿各个 AI 系统的日志与追溯层,让每个决策都能被解释、被复核。
对照现行义务做差距分析,并给出可排程的落地路径——这不是法律意见,是运营层面的交付。
技术提供 Thinkia Sentinel
成果
结果视 AI 系统数量、监管环境与既有文档成熟度而定。
6–10 周
从差距分析到第一个合规的 AI 系统上线
仅供参考——在调研阶段确认,取决于起点。
–80%
被纳入正式监督的未治理 AI 工具占比
仅供参考——在调研阶段确认,取决于起点。
–60%
为某个 AI 系统出具合规文档所需时间的降幅
仅供参考——在调研阶段确认,取决于起点。
合作方式
第 1–2 周
梳理数据、工作流、政策边界与成功指标。
第 3–5 周
定义护栏、集成方式与运营模式。
第 6–9 周
完成集成,与你的团队一起测试,并同步做 QA 抽检。
第 10 周起
按业务板块分批推广,调优指标,加固运营。
时间线视范围与具体情况而定。
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