Collecter à la source
Systèmes d'usine, ERP, SIRH et flux fournisseurs, normalisés dans un jeu de données ESG gouverné unique, rafraîchi au rythme dont le reporting a réellement besoin.
/ Finance /
Extraire les métriques ESG des systèmes opérationnels, documenter la méthodologie et produire des publications auditables—sans flux parallèles dans des feuilles de calcul.
Le problème
Émissions, eau, énergie, sécurité et données fournisseurs vivent dans les systèmes d'usine, l'ERP, le SIRH et les portails fournisseurs. À chaque cycle, l'équipe développement durable court après les mêmes fichiers auprès des mêmes personnes.
La logique de calcul — facteurs d'émission, règles d'allocation, périmètres des scopes — vit dans la tête de l'analyste et dans des tableurs isolés. L'auditeur demande comment le chiffre a été construit ; il faut des semaines pour le reconstituer.
Préparer la publication, c'est plusieurs semaines à copier, réconcilier et ajouter des notes de bas de page. Les mêmes contrôles se refont chaque période parce que rien n'est industrialisé.
Dès qu'une métrique entre dans une publication, la retraiter ensuite fait mal : il n'existe aucun enregistrement propre des entrées, de la version de méthodologie et des validations qui ont produit le chiffre déposé.
Fonctionnement
Systèmes d'usine, ERP, SIRH et flux fournisseurs, normalisés dans un jeu de données ESG gouverné unique, rafraîchi au rythme dont le reporting a réellement besoin.
Une bibliothèque de méthodologies versionnée — protocole GES, GRI, CSRD — appliquée avec une traçabilité complète : chaque métrique se remonte jusqu'à ses entrées, ses facteurs, ses règles d'allocation et son validateur.
Des publications prêtes pour l'auditeur, produites depuis des données gouvernées, avec des circuits d'exception pour les retraitements et une piste documentée pour les vérifications.
Le flux s'adapte à vos référentiels de reporting, à votre ERP et à vos sources de données d'exploitation.
Ce qui est inclus
Données, méthodologie et publications dans une seule couche gouvernée sur Synapse, avec les contrôles entre les mains du développement durable et une traçabilité prête pour la CSRD dès le premier jour.
Connecteurs directs aux systèmes d'usine, à l'ERP, au SIRH et aux portails fournisseurs : fini de courir après les fichiers à chaque cycle.
Logique de calcul du protocole GES (scopes 1, 2 et 3), GRI et CSRD, versionnée, tenue au centre et appliquée de la même façon dans toutes les entités.
Des publications alignées sur chaque référentiel — CSRD, ISSB, GRI, SASB — produites depuis des données gouvernées, avec notes de bas de page et références de méthodologie.
Chaque métrique publiée se remonte jusqu'aux enregistrements source, aux facteurs, à la version de méthodologie et au validateur. Prête pour la vérification.
Retraitements, comblement des lacunes et substitutions par estimation, consignés avec leur code motif et leur relecteur : rien ne se passe hors du système.
Connecteurs natifs à SAP, Oracle et aux principaux SIRH : la donnée ESG vit là où la finance et l'exploitation travaillent déjà.
Propulsé par Synapse
Résultats
Les résultats varient selon le contexte, la maturité des données et le périmètre de reporting. Nous cadrons honnêtement avant de promettre précisément.
50–70%
Moins de temps de consolidation manuelle à chaque cycle de reporting
Indicatif — d'après les premières implantations.
Complète
Traçabilité de la métrique publiée jusqu'à l'enregistrement source et à la version de méthodologie
Prêt pour l'audit
Dossier de preuves produit automatiquement pour les vérifications
Indicatif — dépend du périmètre de la vérification et du référentiel.
Notre façon de travailler
Semaines 1-2
Nous cartographions les sources de données ESG actuelles, les manques de méthodologie, les référentiels de reporting applicables et les publications que l'équipe devra défendre.
Semaines 3-5
Nous définissons la hiérarchie des métriques, la bibliothèque de méthodologies, les portes de validation et les modèles de publication alignés sur la CSRD, l'ISSB et la GRI.
Semaines 6-10
Nous intégrons les systèmes opérationnels, codifions la méthodologie avec la finance et le développement durable, validons sur les cycles précédents et concevons l'écran de validation.
Semaine 11 et au-delà
Validation de la vérification, exploitation entre les mains du développement durable, élargissement des référentiels et des entités cycle après cycle.
Les délais varient selon la complexité de l'ERP, le périmètre des référentiels de reporting et les exigences de vérification.
Ideas, trends, and tools to stay ahead
Commencer
Sans engagement. Nous commençons par une séance cadrée pour cartographier vos sources de données, votre méthodologie et les référentiels qui s'appliquent à vous.