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/ 风险与合规 /

理赔欺诈单看一件案子,看不出哪里不对。

AI 跨案件、索赔人与维修网络读出模式——伪造事故、有组织团伙、悄悄重复的行为——并在案件还没结之前标出来,附上调查部门能直接动手的证据。

问题

单看一件案子没问题。看模式就有问题。

  • 规则只抓得住昨天的欺诈

    静态阈值会被摸清,然后被绕开。行为在变,规则不变。

  • 信号在案件之间,不在某一件里

    同一家修理厂、同一家医疗机构、同样三个索赔人换着组合出现。单看任何一份案卷都看不出来。

  • 误报把理赔员训练成无视告警

    大部分标记都是噪音时,标记就不再意味着什么,真的那些也一起被埋掉。

  • 等查实的时候,钱已经付出去了

    赔付之后才启动的调查,只追得回一小部分;事前拦截本来能守住的,远比这多。

运作方式

跨全量业务的模式,在案件未结时就标出来

步骤 1

把实体连起来

索赔人、车辆、服务商、地址与银行账户信息,跨案件、跨时间连成一张网。

步骤 2

给关系网络打分,而不是给表单打分

一件案子的分数取决于它周围是谁:反复出现的组合、异常的邻近关系、对不上的时间点。

步骤 3

交给调查人员一个案子

不是一条告警——而是一份案卷:关联已画好,异常已点明,证据已备齐。

调查人员拿到案子时,关系网络已经画好。

理赔欺诈单看一件案子,看不出哪里不对。

包含内容

和 Thinkia 一起推进,你会得到什么

覆盖理赔组合的一层检测:找出有组织的行为,交给调查部门一份能直接开工的材料。

实体解析

同一个索赔人,跨不同写法、地址与保单归到一起——后面所有分析都靠这一步。

关系网络分析

团伙、反复出现的服务商簇团与伪造事故结构,在全量业务里被翻出来。

异常评分

相对该案件类型、该险种、该地区的预期模式,偏离了多少。

调查部门案卷组装

关联、时间线与文件打成一包,是给调查用的,不是给分流用的。

反馈闭环

查实与排除的案子都回去重训模型,精度往上走,而不是一路下漂。

审计追溯

每一个标记都自带解释——决策被质疑时,这一点很要紧。

技术提供 Synapse

成果

什么会不一样

结果视业务场景、数据成熟度与范围而定。我们先诚实地界定范围,再作出承诺。

相比规则式筛查,在赔付前查出的欺诈量

仅供参考——在调研阶段确认,取决于起点。

–50%

传到理赔员手上的误报

仅供参考——在调研阶段确认,取决于起点。

提前数周

在全量业务里发现有组织行为

仅供参考——在调研阶段确认,取决于起点。

合作方式

从第一份洞察到上线

评估

第 1–2 周

复盘现行筛查、历史已查实欺诈,以及哪些数据能连得上。

设计

第 3–5 周

定义实体解析、关系网络模型、评分阈值与向调查部门的交接。

构建

第 6–9 周

先跑历史案件做校准,再在真实业务量上并行运行。

治理与规模化

第 10 周起

扩展险种,闭合反馈环路,持续监测精度变化。

时间线视范围与具体情况而定。

Ideas, trends, and tools to stay ahead

开始

要不要看看模式会说明什么?

一场关于你业务组合的短会:今天筛查了什么,历史案件之间有什么共性,换成关系网络视角又会翻出什么。