评估与成本测算
清点遗留工作负载，为现状与目标架构建立 TCO 模型，再按成本、风险与分析价值给迁移排序。
问题
遗留数仓跟不上业务今天提出的要求
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算力成本在膨胀
硬件换代、授权分级与夜间批处理把总成本逐年推高，而非高峰时段的利用率还不到 40%。
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批处理窗口越来越窄
报表要在早上 7 点前出来，可数据量早已撑破了窗口。工程师每季度调优作业，只为守住昨天的 SLA。
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仪表盘落后好几个小时
实时决策发生在业务系统里，管理层却要等第二天早上的批处理——差距还在拉大。
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没有一份干净的切换计划
过去的迁移尝试并行跑了好几年，报表口径越走越远，团队至今定不下遗留系统的下线日期。
运作方式
遗留系统还没下线，迁移就已经在产生价值
现代化与验证
把 ETL 改为 ELT，在云原生引擎上重构模型，并行做对账，让业务报表端到端保持正确。
切换与下线
有编排的切换、带回滚关卡、完整性能调优，再加一份带日期的下线计划——让遗留系统真正离场。
方法会适配你的目标平台：Snowflake、BigQuery、Databricks 或混合架构。
现代化仓库，现代化速度
包含内容
你需要的一切让数仓完成现代化而报表不出问题
评估、迁移、治理与下线——作为一个项目交付，数据团队与财务团队都能签批。
评估与 TCO 模型
工作负载清单、依赖关系图，以及遗留架构与目标架构的成本并列对比。
ETL/ELT 现代化
把管道重构为云原生模式，支持增量加载、表结构演进与契约校验。
切换编排
并行运行、对账报告，以及带关卡与回滚路径的切换，业务报表始终不断。
治理迁移
把访问策略、血缘与目录元数据一起搬到新平台——上线当天治理不倒退。
性能调优
按工作负载做调优、聚簇与容量选型，让成本落在 TCO 模型承诺的位置。
下线计划
带日期的退役排期，并由相关方签批——遗留系统真正离场，而不是永远并行跑着。
技术提供 Synapse
成果
数仓真正完成现代化之后，什么会不一样
结果视业务场景、数据成熟度与范围而定。我们先诚实地界定范围，再精确地作出承诺。
30–50%
稳态下相比遗留数仓的运行成本降幅
仅供参考——取决于起始的工作负载与授权情况。
数分钟
过去要等夜间批处理的仪表盘，如今的数据新鲜度
仅供参考——基于已完成 ELT 现代化的工作负载。
有明确日期
遗留系统下线计划，并由相关方签批
合作方式
从评估到退役——报表不倒退
评估
评估
第 1–4 周
工作负载清单、依赖关系图、TCO 模型与目标架构决策。
设计
设计
第 5–8 周
管道模式、治理迁移计划、切换顺序与对账框架。
迁移
迁移
第 9–20 周
分批迁移工作负载，并行对账，调优性能，并验证业务报表。
退役
退役
第 21 周起
每个工作负载按日期切换，遗留系统下线，新平台带成本监控投入运营。
时间线视数仓规模、依赖复杂度与报表验证范围而定。
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