Diagnosticar
Evaluación independiente de datos, talento, gobierno, herramientas y postura regulatoria, con evidencia, entrevistas y revisión de artefactos; no con una autoevaluación.
/ Estrategia e innovación /
Evaluación independiente de datos, talento, gobierno y tooling—con un plan de remediación que puedes ejecutar el próximo trimestre.
El problema
La dirección repite una puntuación de madurez salida del cuestionario de un proveedor. La primera pregunta de auditoría interna o de una due diligence la desmonta en minutos.
Las políticas están sobre el papel, pero el linaje de los modelos, los registros de aprobación y los protocolos de incidente no aparecen cuando los pide el regulador o la auditoría externa.
Nadie sabe decir quién manda de verdad en la IA del negocio, dónde están las capacidades críticas y qué puestos son un único punto de fallo.
El Reglamento Europeo de IA, los reguladores sectoriales y los requisitos de compras se siguen de forma informal. La exposición sale a la luz solo cuando un contrato o una auditoría obligan a mirar.
Cómo funciona
Evaluación independiente de datos, talento, gobierno, herramientas y postura regulatoria, con evidencia, entrevistas y revisión de artefactos; no con una autoevaluación.
Madurez puntuada por dimensión y riesgos ponderados por probabilidad e impacto, para que la dirección no vea solo los huecos, sino el orden en el que de verdad duelen.
Hoja de ruta de remediación a 90 días, secuenciada, con responsables con nombre, dependencias y criterios de salida, para que la auditoría acabe en un plan y no en una carpeta.
La profundidad de la evaluación se adapta al sector, a la postura regulatoria y a la huella de IA que ya tengas.
Qué incluye
Auditoría independiente y basada en evidencia sobre las dimensiones que importan, con una hoja de ruta de remediación que cabe en tu próximo trimestre; no una carta a los Reyes.
Cobertura, calidad, linaje, acceso y madurez de plataforma, puntuados contra los casos de uso de los que depende la estrategia.
Políticas, derechos de decisión, ciclo de vida del modelo, gestión de incidentes y traza de auditoría, evaluados contra el Reglamento Europeo de IA y tu regulador sectorial.
Puestos críticos, puntos únicos de fallo, política de contratación y necesidades de recualificación, mapeados contra la demanda de los próximos doce meses.
Visión independiente de la plataforma, el MLOps y las herramientas de evaluación y observabilidad: qué conservar, qué sustituir y qué integrar.
Los principales riesgos de IA —regulatorio, operativo, reputacional y financiero— con su probabilidad, su impacto, su responsable y el estado de la mitigación.
Plan a 90 días secuenciado, con responsables y criterios de salida, más una vista a doce meses de dependencias e inversiones.
Funciona sobre Synapse
Resultados
Los resultados varían según el contexto, la madurez del dato y el alcance. Acotamos con honestidad antes de prometer con precisión.
1
Una línea base de madurez honesta y compartida entre negocio, datos, TI y riesgos
Orientativo — sustituye a los relatos internos que se contradicen.
≤90 días
Plan de remediación con responsables y criterios de salida, listo para ejecutar
Orientativo — según encargos habituales.
Completa
Postura ante el Reglamento Europeo de IA, mapeada contra los artefactos y procesos actuales
Cómo trabajamos
Semana 1
Acordamos el alcance, la madurez objetivo, el perímetro regulatorio y las decisiones que la auditoría debe sostener.
Semanas 2-3
Entrevistas, revisión de artefactos, recorrido de controles y muestreo de datos en todo el alcance acordado.
Semanas 4-5
Puntuación de madurez por dimensión, registro de riesgos y talleres de validación con los responsables de negocio, datos, TI y riesgos.
Semana 6 en adelante
Entregamos la línea base puntuada, los riesgos priorizados y la hoja de ruta de remediación a 90 días con responsables con nombre.
Los plazos varían según el tamaño de la organización, la exposición regulatoria y el número de iniciativas de IA en marcha.
Ideas, trends, and tools to stay ahead
Primer paso
Sin compromiso. Empezamos con una sesión acotada para acordar el perímetro de la evaluación y las decisiones que la auditoría debe sostener.