诊断
覆盖数据、人才、治理、工具与监管态势的独立评估——依据证据、访谈与制品审阅,而不是只做自评。
问题
管理层反复引用供应商问卷给出的成熟度评分。内部审计或尽调的第一个问题,几分钟就把它拆掉。
政策写在纸上,可监管机构或外部审计一开口,模型血缘、审批日志与事件剧本就都拿不出来。
业务里到底谁对 AI 负责、关键技能在谁手上、哪些岗位是单点故障——没人答得上来。
EU AI Act、行业监管机构与采购要求都靠非正式方式跟踪——只有合同或审计逼着问,暴露面才浮出来。
运作方式
覆盖数据、人才、治理、工具与监管态势的独立评估——依据证据、访谈与制品审阅,而不是只做自评。
按维度给成熟度评分,风险按可能性与影响加权——管理层看到的不只是差距,还有它们真正伤人的先后顺序。
排好次序的 90 天整改路线图,附指定责任人、依赖关系与退出标准——审计以一份计划收尾,不是一本卷宗。
评估深度会适配行业、监管态势与当前 AI 布局。
包含内容
覆盖要紧维度的独立审计,以证据为基础——交付一份能塞进下个季度的整改路线图,不是愿望清单。
覆盖度、质量、血缘、访问与平台成熟度,都对照战略所依赖的用例来评分。
政策、决策权、模型生命周期、事件处理与审计追溯,都对照 EU AI Act 与你所在行业的监管要求评估。
关键岗位、单点故障、招聘态势与再培训需求,全部映射到未来 12 个月的需求。
对平台、MLOps、评估与可观测性工具的独立判断——哪些留、哪些换、哪些接进来。
最主要的 AI 风险(监管、运营、声誉、财务),附可能性、影响、责任人与缓解状态。
排好次序的 90 天计划,附责任人与退出标准,再加一份 12 个月的依赖与投资视图。
技术提供 Synapse
成果
结果视业务场景、数据成熟度与范围而定。我们先诚实地界定范围,再精确地作出承诺。
1
业务、数据、IT 与风险共用一条诚实的成熟度基线
仅供参考——用它取代内部互相矛盾的说法。
≤90 天
整改计划有责任人与退出标准,可以直接执行
仅供参考——基于典型项目。
完整
EU AI Act 态势已对照现有制品与流程完成映射
合作方式
第 1 周
商定评估范围、目标成熟度、监管边界,以及这次审计必须支撑哪些决策。
第 2–3 周
在约定范围内做访谈、制品审阅、控制穿行测试与数据抽样。
第 4–5 周
按维度评成熟度、建风险清册,并与业务、数据、IT 与风险责任人开验证工作坊。
第 6 周起
交付成熟度基线、按优先级排序的风险,以及 90 天整改路线图,责任人逐项指定。
时间线视组织规模、监管暴露面与在推进的 AI 举措数量而定。
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