Acotar e instrumentar
Cerramos de entrada el caso de uso, los criterios de salida, la línea base y las métricas; y también los datos, el gobierno y los responsables que el piloto necesita para ser real.
/ Estrategia e innovación /
Pilotos con tiempo cerrado, gobierno y métricas integradas—cada piloto termina con evidencia go/no-go, no con otra hoja de ruta.
El problema
El equipo arranca el piloto con energía y sin marcador. Nadie pactó antes qué es «suficientemente bueno», así que acaba en una demo y un quizá.
El prototipo funciona en un portátil. El camino a producción —gobierno, acceso a datos, integraciones, responsables— no se acotó nunca, así que el «adelante» cuesta otro trimestre.
Riesgos, auditoría y seguridad aparecen en la demo. Lo que parecía un piloto se convierte en seis meses de remediación antes de que nadie pueda usarlo.
Los interesados ven una demo pulida, aplauden y piden otra. El comité de inversión sigue esperando la evidencia de que la apuesta se paga.
Cómo funciona
Cerramos de entrada el caso de uso, los criterios de salida, la línea base y las métricas; y también los datos, el gobierno y los responsables que el piloto necesita para ser real.
Seis semanas sobre Synapse para construir, evaluar e instrumentar el piloto, con telemetría, banco de evaluación y puertas de gobierno conectados desde el primer día.
Marcador de adelante o alto, camino a producción y responsables, entregados al negocio, para que el siguiente comité vea evidencia y no otra demo.
El alcance del piloto se adapta al acceso a los datos, a la postura de gobierno y a la decisión que debe sostener.
Qué incluye
Plan de sprint, banco de evaluación, plantilla de gobierno, telemetría, criterios de salida y camino a producción, sobre Synapse, para que los pilotos terminen en decisiones y no en demos.
Plan acotado en el tiempo, con hitos semanales, responsables con nombre y puntos de integración, para que el piloto no se desborde.
Un banco reutilizable para evaluar la salida del modelo contra casos etiquetados e indicadores de negocio, y no contra la intuición.
Plantilla ligera de riesgo, datos y auditoría, enchufada desde el primer día a tu política de IA y a tu posición ante el Reglamento Europeo de IA.
La instrumentación captura uso, precisión, latencia, coste e indicadores de negocio: evidencia en vivo en lugar de una presentación.
Umbrales de adelante o alto pactados de antemano, que convierten la revisión final en una decisión estructurada y no en un debate.
Camino a producción documentado —datos, gobierno, responsables e integración— para que «adelante» signifique adelante de verdad.
Funciona sobre Synapse
Resultados
Los resultados varían según el contexto, la madurez del dato y el alcance. Acotamos con honestidad antes de prometer con precisión.
6 semanas
Desde el arranque hasta la evidencia de adelante o alto en cada piloto
Orientativo — cadencia objetivo; varía según el acceso a los datos y el gobierno.
100%
De los pilotos, entregados con criterios de salida pactados y telemetría en vivo
Orientativo — según el alcance del encargo.
Claro
Camino a producción y responsables documentados en cada decisión de seguir
Cómo trabajamos
Semana 0
Cerramos el caso de uso, la decisión que el piloto debe sostener, los criterios de salida, la línea base y el perímetro de gobierno.
Semanas 1-3
Construimos el piloto sobre Synapse, conectamos la telemetría y el banco de evaluación, e integramos las puertas de gobierno.
Semanas 4-5
Pasamos el piloto por casos reales, capturamos métricas, recogemos la opinión de los usuarios y lo estresamos contra los criterios de salida.
Semana 6
Revisión del marcador con el comité de inversión y, si sale adelante, camino a producción y responsables.
Los plazos varían según el acceso a los datos, el perímetro regulatorio y la profundidad de integración que exija el piloto.
Ideas, trends, and tools to stay ahead
Primer paso
Sin compromiso. Empezamos con una sesión acotada para alinear el caso de uso, los criterios de salida y la decisión que el piloto debe sostener.