Inquadrare e strumentare
Fissiamo subito il caso d'uso, i criteri di uscita, la baseline e le metriche; e anche i dati, la governance e le responsabilità che servono al pilot per essere reale.
/ Strategia e innovazione /
Pilot time-boxed con governance e metriche integrate—ogni pilot finisce con evidenza go/no-go, non con un'altra roadmap.
Il problema
Il team lancia il pilot con energia e senza un punteggio da raggiungere. Nessuno ha concordato prima che cosa significa «abbastanza buono», così si finisce con una demo e un forse.
Il prototipo funziona su un portatile. Il percorso a produzione — governance, accesso ai dati, integrazioni, responsabilità — non è mai stato definito, così il «via» costa un altro trimestre.
Rischio, audit e sicurezza si presentano alla demo. Quello che sembrava un pilot diventa sei mesi di remediation prima che qualcuno possa usarlo.
Gli stakeholder vedono una demo curata, applaudono e ne chiedono un'altra. Il comitato investimenti continua ad aspettare la prova che la scommessa rientri.
Come funziona
Fissiamo subito il caso d'uso, i criteri di uscita, la baseline e le metriche; e anche i dati, la governance e le responsabilità che servono al pilot per essere reale.
Sei settimane su Synapse per costruire, valutare e strumentare il pilot, con telemetria, harness di valutazione e gate di governance collegati dal primo giorno.
Scorecard go/no-go, percorso a produzione e responsabilità consegnati al business: il prossimo comitato investimenti vede evidenze, non un'altra demo.
Il perimetro del pilot si adatta all'accesso ai dati, alla postura di governance e alla decisione che il pilot deve sostenere.
Cosa include
Piano di sprint, harness di valutazione, template di governance, telemetria, criteri di uscita e percorso a produzione, su Synapse, perché i pilot finiscano in decisioni e non in demo.
Piano time-boxed con traguardi settimanali, responsabili con nome e cognome e punti di integrazione: il pilot resta dentro il suo perimetro.
Un banco riutilizzabile per valutare l'output del modello su casi etichettati e KPI di business, non sull'intuito.
Template leggero di rischio, dati e audit, agganciato dal primo giorno alla tua policy sull'IA e alla tua posizione sull'AI Act europeo.
La strumentazione registra utilizzo, accuratezza, latenza, costo e KPI di business: evidenza dal vivo invece di una presentazione.
Soglie go/no-go concordate in anticipo, che trasformano la revisione finale in una decisione strutturata e non in un dibattito.
Percorso a produzione documentato — dati, governance, responsabilità e integrazione — perché «via» significhi davvero via.
Offerto da Synapse
Risultati
I risultati variano con il contesto, la maturità del dato e il perimetro. Inquadriamo con onestà prima di promettere con precisione.
6 settimane
dal kickoff all'evidenza go/no-go, per ogni pilot
Indicativo — cadenza obiettivo; varia con l'accesso ai dati e la governance.
100%
dei pilot consegnati con criteri di uscita concordati e telemetria dal vivo
Indicativo — dipende dal perimetro dell'incarico.
Chiaro
percorso a produzione e responsabilità documentati per ogni decisione di andare avanti
Come lavoriamo
Settimana 0
Fissiamo il caso d'uso, la decisione che il pilot deve sostenere, i criteri di uscita, la baseline e il perimetro di governance.
Settimane 1-3
Costruiamo il pilot su Synapse, colleghiamo telemetria e harness di valutazione, integriamo i gate di governance.
Settimane 4-5
Passiamo il pilot su casi reali, raccogliamo metriche e feedback degli utenti e lo mettiamo sotto stress contro i criteri di uscita.
Settimana 6
Revisione della scorecard con il comitato investimenti e, se è un via, percorso a produzione e responsabilità.
I tempi variano con l'accesso ai dati, il perimetro regolatorio e la profondità di integrazione che il pilot richiede.
Ideas, trends, and tools to stay ahead
Inizia
Nessun impegno. Partiamo da una sessione mirata per allineare il caso d'uso, i criteri di uscita e la decisione che il pilot deve sostenere.