Cadrer et instrumenter
Nous figeons d'entrée le cas d'usage, les critères de sortie, la référence de départ et les mesures — ainsi que les données, la gouvernance et les responsables dont le pilote a besoin pour être réel.
/ Stratégie et innovation /
Pilotes IA accélérés : de l'idée à la preuve en 6 semaines
Pilotes en temps borné, gouvernance et métriques intégrées—chaque pilote se termine par une preuve go/no-go, pas par une nouvelle feuille de route.
Le problème
Des pilotes qui finissent en démo, pas en décision
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Des pilotes sans critères de sortie
L'équipe lance le pilote avec de l'énergie et sans tableau de bord. Personne n'a défini au préalable ce qui serait « suffisant », alors cela se termine par une démo et un peut-être.
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Aucun chemin vers la production
Le prototype tourne sur un portable. Le chemin vers la production — gouvernance, accès aux données, intégrations, responsables — n'a jamais été cadré, alors le feu vert coûte encore un trimestre.
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La gouvernance ajoutée après coup
Risque, audit et sécurité arrivent le jour de la démo. Ce qui ressemblait à un pilote devient un chantier de remédiation de six mois avant que quiconque puisse s'en servir.
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Des démos au lieu de décisions
Les parties prenantes voient une belle démo, applaudissent et en redemandent une. Les comités d'investissement attendent toujours la preuve que le pari est rentable.
Fonctionnement
Un pilote conçu pour finir en décision
Construire et évaluer
Un sprint de six semaines sur Synapse pour construire, évaluer et instrumenter le pilote : télémétrie, banc d'évaluation et points de contrôle de gouvernance câblés dès le premier jour.
Décider et transmettre
Grille go/no-go, chemin vers la production et responsables remis au métier — pour que le prochain comité d'investissement voie des preuves, pas une démo de plus.
Le périmètre du pilote s'adapte à l'accès aux données, à la posture de gouvernance et à la décision qu'il doit éclairer.
Pilotes IA accélérés : de l'idée à la preuve en 6 semaines
Ce qui est inclus
Tout ce qu'un pilote demandepour finir en décision
Plan de sprint, banc d'évaluation, modèle de gouvernance, télémétrie, critères de sortie et chemin vers la production — livrés sur Synapse pour que les pilotes finissent en décisions, pas en démos.
Plan de sprint de 6 semaines
Un plan borné dans le temps, avec des jalons hebdomadaires, des responsables nommés et les points d'intégration — pour que le pilote reste dans son cadre.
Banc d'évaluation
Un banc réutilisable pour évaluer les sorties du modèle face à des cas annotés et à des indicateurs métier, pas à l'intuition.
Modèle de gouvernance
Un modèle léger de risque, de données et d'audit, raccordé dès le premier jour à votre politique IA et à votre posture face au règlement européen sur l'IA.
Télémétrie et mesures
L'instrumentation capte l'usage, la précision, la latence, le coût et les indicateurs métier : des preuves en direct au lieu d'une présentation.
Grille des critères de sortie
Des seuils go/no-go convenus à l'avance transforment la revue finale en décision structurée, pas en débat.
Chemin vers la production
Un chemin documenté vers la production — données, gouvernance, responsables et intégration — pour que « feu vert » veuille vraiment dire feu vert.
Propulsé par Synapse
Résultats
Ce qui change quand les pilotes finissent en décisions
Les résultats varient selon le contexte, la maturité des données et le périmètre. Nous cadrons honnêtement avant de promettre précisément.
6 semaines
du lancement à la preuve go/no-go, par pilote
Indicatif — cadence cible ; varie selon l'accès aux données et la gouvernance.
100%
des pilotes livrés avec des critères de sortie convenus à l'avance et une télémétrie en direct
Indicatif — selon le périmètre de la mission.
Clair
chemin vers la production et responsables documentés pour chaque feu vert
Notre façon de travailler
Du lancement au go/no-go en six semaines
Cadrage
Cadrage
Semaine 0
Nous figeons le cas d'usage, la décision que le pilote doit éclairer, les critères de sortie, la référence de départ et le périmètre de gouvernance.
Construction
Construction
Semaines 1-3
Nous construisons le pilote sur Synapse, câblons la télémétrie et le banc d'évaluation, et intégrons les points de contrôle de gouvernance.
Évaluation
Évaluation
Semaines 4-5
Nous faisons tourner le pilote sur des cas réels, relevons les mesures, recueillons les retours des utilisateurs et confrontons le tout aux critères de sortie.
Décision
Décision
Semaine 6
Revue de la grille go/no-go avec le comité d'investissement, plus le chemin vers la production et les responsables en cas de feu vert.
Les délais varient selon l'accès aux données, le périmètre réglementaire et la profondeur d'intégration exigée par le pilote.
Aller plus loin
Pilots, governance, and what to explore next
Ideas, trends, and tools to stay ahead
Commencer
On transforme votre prochain pilote IA en vraie décision ?
Sans engagement. Nous commençons par une séance cadrée pour aligner le cas d'usage, les critères de sortie et la décision que le pilote doit éclairer.