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/ Estratégia e inovação /

Pilotos de IA acelerados: da ideia à evidência em 6 semanas

Pilotos com prazo fixo, governo e métricas integradas—cada piloto termina com evidência go/no-go, não com outra roadmap.

O problema

Pilotos que acabam em demo, não em decisão

  • Pilotos sem critérios de saída

    A equipa arranca o piloto com energia e sem marcador. Ninguém combinou de início o que é «suficientemente bom», por isso acaba numa demo e num talvez.

  • Nenhum caminho até produção

    O protótipo funciona num portátil. O caminho até produção — governo, acesso aos dados, integrações, responsáveis — nunca foi delimitado, por isso o «avançar» custa mais um trimestre.

  • O governo, colado a posteriori

    Risco, auditoria e segurança aparecem na demo. O que parecia um piloto transforma-se em seis meses de remediação antes de alguém o poder usar.

  • Demos em vez de decisões

    Os interessados veem uma demo polida, aplaudem e pedem outra. O comité de investimento continua à espera da evidência de que a aposta se paga.

Como funciona

Um piloto desenhado para acabar numa decisão

Passo 1

Delimitar e instrumentar

Fechamos à entrada o caso de uso, os critérios de saída, a linha de base e as métricas; e também os dados, o governo e os responsáveis de que o piloto precisa para ser real.

Passo 2

Construir e avaliar

Seis semanas sobre Synapse para construir, avaliar e instrumentar o piloto, com telemetria, banco de avaliação e portas de governo ligados desde o primeiro dia.

Passo 3

Decidir e entregar

Marcador de avançar ou parar, caminho até produção e responsáveis, entregues ao negócio, para que o comité seguinte veja evidência e não outra demo.

O âmbito do piloto adapta-se ao acesso aos dados, à postura de governo e à decisão que tem de sustentar.

Pilotos de IA acelerados: da ideia à evidência em 6 semanas

O que inclui

Tudo o que um piloto precisapara acabar numa decisão

Plano de sprint, banco de avaliação, modelo de governo, telemetria, critérios de saída e caminho até produção, sobre Synapse, para que os pilotos terminem em decisões e não em demos.

Plano de sprint de 6 semanas

Plano fechado no tempo, com marcos semanais, responsáveis com nome e pontos de integração, para que o piloto não transborde.

Banco de avaliação

Um banco reutilizável para avaliar a saída do modelo contra casos etiquetados e indicadores de negócio, e não contra a intuição.

Modelo de governo

Modelo leve de risco, dados e auditoria, ligado desde o primeiro dia à vossa política de IA e à vossa posição face ao Regulamento Europeu de IA.

Telemetria e métricas

A instrumentação captura utilização, precisão, latência, custo e indicadores de negócio: evidência em direto em vez de uma apresentação.

Marcador de critérios de saída

Limiares de avançar ou parar combinados de antemão, que transformam a revisão final numa decisão estruturada e não num debate.

Caminho até produção

Caminho até produção documentado — dados, governo, responsáveis e integração — para que «avançar» signifique avançar a sério.

Funciona sobre Synapse

Resultados

O que muda quando os pilotos acabam em decisões

Os resultados variam com o contexto, a maturidade dos dados e o âmbito. Delimitamos com honestidade antes de prometer com precisão.

6 semanas

Do arranque à evidência de avançar ou parar em cada piloto

Orientativo — cadência-objetivo; varia com o acesso aos dados e o governo.

100%

Dos pilotos, entregues com critérios de saída combinados e telemetria em direto

Orientativo — conforme o âmbito do projeto.

Claro

Caminho até produção e responsáveis documentados em cada decisão de avançar

Como trabalhamos

Do arranque à decisão em seis semanas

Enquadramento

Semana 0

Fechamos o caso de uso, a decisão que o piloto tem de sustentar, os critérios de saída, a linha de base e o perímetro de governo.

Construção

Semanas 1-3

Construímos o piloto sobre Synapse, ligamos a telemetria e o banco de avaliação, e integramos as portas de governo.

Avaliação

Semanas 4-5

Passamos o piloto por casos reais, capturamos métricas, recolhemos a opinião dos utilizadores e pressionamo-lo contra os critérios de saída.

Decisão

Semana 6

Revisão do marcador com o comité de investimento e, se for para a frente, caminho até produção e responsáveis.

Os prazos variam com o acesso aos dados, o perímetro regulatório e a profundidade de integração que o piloto exija.

Ideas, trends, and tools to stay ahead

Começar

Transformamos o vosso próximo piloto de IA numa decisão a sério?

Sem compromisso. Começamos com uma sessão delimitada para alinhar o caso de uso, os critérios de saída e a decisão que o piloto tem de sustentar.