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入职礼宾:前 90 天没有摩擦

数字礼宾回答政策问题、完成纸面流程、并转接合适的人—让新员工更快达到生产力。

问题

第一天承诺很多,交付的却是一列工单

  • 新员工在基础政策问题上耗掉好几个小时

    年假累计、报销规则、IT 权限、福利登记——每位新员工都问同样的问题,也都等同样的天数才拿到答案。

  • 纸面流程还是手工

    表单要打印、扫描、重新录入、反复催。新员工对公司怎么运转的第一印象,就是入职怎么跑的那个印象。

  • HR 工单队列把团队压住

    每批新人来的第一个月,HR 业务伙伴都在一对多地答问题,而不是做他们本该做的战略工作。

  • 第一天用到的工具四分五裂

    手册在一处,表单在另一处,通讯录又在别处——新员工在五个标签页和一张工单之间来回跳,才拼出本该是一段完整体验的东西。

运作方式

一个礼宾,覆盖入职的每个触点

步骤 1

回答与引导

政策问题用自然语言回答,并引用手册原文——再加上情境提示,带新员工一步步走完下一步。

步骤 2

自动化纸面流程

表单从 HRIS 预填,在流程中签署,直接提交到对应系统——新员工不必知道它去了哪里。

步骤 3

带上下文升级

遇到需要分寸的情况,礼宾把完整对话、政策引用与清楚表述的问题一起交接给 HR 同事。

礼宾体验会适配你的 HRIS、手册与各国专属政策。

入职礼宾:前 90 天没有摩擦

包含内容

新员工的入职体验真正让人记得住

回答、纸面流程与升级合为一层——交付时带 HRIS 集成、多语言支持,以及新员工还卡在哪里的分析。

带引用的自然语言政策回答

问题用自然语言回答,并引用到手册的具体条款与生效日期。

表单与纸面流程自动化

表单从 HRIS 预填,在流程中签署,路由到对应下游系统——不用新员工再去找另一个门户。

升级到 HR 同事

问题需要分寸时,礼宾连同完整对话上下文与相关政策引用一起交接。

多语言支持

同一个礼宾会说新员工说的语言——离开总部语言,体验也不会打折。

HRIS 集成

与 HRIS 双向同步,档案、岗位与政策变体数据保持一致——不用再维护一套平行系统。

摩擦点分析

看清新员工卡在哪里、哪些问题在重复、哪些政策需要更清楚的答案——体验因此不断累积改进。

技术提供 Digital Humans

成果

上线之后,什么会不一样

结果视业务场景、数据成熟度与范围而定。我们先诚实地界定范围,再精确地作出承诺。

−50%

完成第一天纸面流程的耗时

仅供参考——视 HRIS 复杂度与表单量而定。

+30%

政策问题转自助,不再进 HR 队列

仅供参考——基于早期落地案例。

更快

经理在第 4 周问卷中反馈的产能爬坡

仅供参考——在调研阶段确认,取决于起点。

合作方式

从第一次交谈到上线——没有惯常的拖沓

评估

第 1–2 周

梳理现有入职流程、手册结构、HRIS 配置,以及按国家与岗位区分的政策变体。

设计

第 3–5 周

定义礼宾对话模式、升级触发条件、多语言范围,以及 HR 想看的分析。

构建

第 6–10 周

接通 HRIS 与手册,让回复可追溯到政策内容,交付新员工体验与 HR 升级工作台。

治理与规模化

第 11 周起

内容保鲜闭环、HR 赋能,并按批次扩展语言与国家变体。

时间线视 HRIS 复杂度、手册碎片化程度与国家覆盖而定。

Ideas, trends, and tools to stay ahead

开始

要不要让新员工的第一天真正被记住?

不设承诺。我们先用一场界定范围的会谈,梳理入职流程、HRIS 与政策变体。