回答与引导
政策问题用自然语言回答,并引用手册原文——再加上情境提示,带新员工一步步走完下一步。
问题
年假累计、报销规则、IT 权限、福利登记——每位新员工都问同样的问题,也都等同样的天数才拿到答案。
表单要打印、扫描、重新录入、反复催。新员工对公司怎么运转的第一印象,就是入职怎么跑的那个印象。
每批新人来的第一个月,HR 业务伙伴都在一对多地答问题,而不是做他们本该做的战略工作。
手册在一处,表单在另一处,通讯录又在别处——新员工在五个标签页和一张工单之间来回跳,才拼出本该是一段完整体验的东西。
运作方式
政策问题用自然语言回答,并引用手册原文——再加上情境提示,带新员工一步步走完下一步。
表单从 HRIS 预填,在流程中签署,直接提交到对应系统——新员工不必知道它去了哪里。
遇到需要分寸的情况,礼宾把完整对话、政策引用与清楚表述的问题一起交接给 HR 同事。
礼宾体验会适配你的 HRIS、手册与各国专属政策。
包含内容
回答、纸面流程与升级合为一层——交付时带 HRIS 集成、多语言支持,以及新员工还卡在哪里的分析。
问题用自然语言回答,并引用到手册的具体条款与生效日期。
表单从 HRIS 预填,在流程中签署,路由到对应下游系统——不用新员工再去找另一个门户。
问题需要分寸时,礼宾连同完整对话上下文与相关政策引用一起交接。
同一个礼宾会说新员工说的语言——离开总部语言,体验也不会打折。
与 HRIS 双向同步,档案、岗位与政策变体数据保持一致——不用再维护一套平行系统。
看清新员工卡在哪里、哪些问题在重复、哪些政策需要更清楚的答案——体验因此不断累积改进。
技术提供 Digital Humans
成果
结果视业务场景、数据成熟度与范围而定。我们先诚实地界定范围,再精确地作出承诺。
−50%
完成第一天纸面流程的耗时
仅供参考——视 HRIS 复杂度与表单量而定。
+30%
政策问题转自助,不再进 HR 队列
仅供参考——基于早期落地案例。
更快
经理在第 4 周问卷中反馈的产能爬坡
仅供参考——在调研阶段确认,取决于起点。
合作方式
第 1–2 周
梳理现有入职流程、手册结构、HRIS 配置,以及按国家与岗位区分的政策变体。
第 3–5 周
定义礼宾对话模式、升级触发条件、多语言范围,以及 HR 想看的分析。
第 6–10 周
接通 HRIS 与手册,让回复可追溯到政策内容,交付新员工体验与 HR 升级工作台。
第 11 周起
内容保鲜闭环、HR 赋能,并按批次扩展语言与国家变体。
时间线视 HRIS 复杂度、手册碎片化程度与国家覆盖而定。
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